Nhận định, soi kèo Al

Binh lính Gruzia tham chiến năm 2008. Ảnh: History.com

Gruzia quyết định tiến công quân sự vào Nam Ossetia là nhằm tái thiết lập quyền kiểm soát tỉnh ly khai này, đánh bật lực lượng gìn giữ hoà bình Nga ra khỏi khu vực và mở đường cho lực lượng Mỹ-NATO vào, uy hiếp Abkhazia và ép Nga từ bỏ ý định giúp Abkhazia đòi độc lập, tạo điều kiện để NATO nhanh chóng kết nạp Gruzia.

Đến 17h45 ngày 8/8, Gruzia kiểm soát toàn bộ thủ phủ Tskhinvali và khu vực lân cận.

Đáp lại, Nga đã huy động lực lượng hải, lục, không quân phối hợp với các đơn vị LLVT Nam Ossetia và Abkhazia thực hiện chiến dịch “Cưỡng chế hòa bình” nhằm đáp trả hành động quân sự của Gruzia, khẳng định sức mạnh quân sự của Nga tại khu vực, bảo vệ công dân Nga, đồng thời ngăn cản ý định đẩy nhanh tiến trình kết nạp Gruzia vào NATO của Mỹ và phương Tây.

Một đoàn xe quân sự Nga đang vượt núi tiến về nơi giao tranh giữa quân đội Gruzia và lực lượng ly khai Nam Ossetia ngày 9/8/2008. Ảnh: History.com

Chiến dịch đánh trả của quân đội Nga được tiến hành trên 2 hướng: Nam Ossetia (6 mũi tiến công) và Abkhazia (4 mũi tiến công). Trước đòn tiến công phủ đầu của quân Nga, trưa ngày 11/8/2008, Tổng thống Gruzia Saakashvili phải ký văn kiện ngừng bắn, tuyên bố rút quân khỏi Nam Ossetia và sẵn sàng ký thỏa thuận không sử dụng vũ lực.

Ngày 12/8, phía Nga tuyên bố: “Chiến dịch quân sự của Nga nhằm buộc chính quyền Gruzia phải chấp thuận hòa bình đã đạt được, an ninh cho dân thường và các lực lượng gìn giữ hoà bình của Nga ở Nam Ossetia đã được khôi phục”.

Cuộc chiến tranh 5 ngày đã gây cho cả 2 bên những thiệt hại đáng kể về người và phương tiện. Nhìn chung, quân đội Gruzia đã có bước tiến đáng kể về chiến thuật, nhất là trong tác chiến đô thị. Việc sử dụng lực lượng trinh sát đặc nhiệm, hệ thống tác chiến điện tử.. đã phát huy tác dụng, gây khó khăn cho hệ thống thông tin liên lạc và tác chiến điện tử của Nga. Vũ khí trang bị kỹ thuật được Gruzia sử dụng trong cuộc xung đột này hầu hết là vũ khí công nghệ cao.

Tuy nhiên, Gruzia thất bại và chịu thiệt hại nặng là do dự báo không chính xác về mức độ phản ứng bằng quân sự của Nga, khiến kế hoạch tiến công của bị thất bại nhanh chóng và nặng nề.

Binh lính Gruzia di chuyển bằng xe dân sự sau khi xe thiết giáp của họ bị phá hủy gần Gori ngày 11/8/2008. Ảnh: History.com

Gruzia chưa tổ chức được mạng lưới phòng không hiệu quả; vũ khí chủ yếu lệ thuộc vào nước ngoài; việc xây dựng và bố trí căn cứ chốt chặn tại các tuyến phòng thủ thực hiện chưa tốt; tổ chức điều động lực lượng, hiệp đồng tác chiến và bảo đảm kém; không giữ được bí mật các hoạt động tác chiến; chưa dự báo được khả năng không quân Nga không kích vào sâu trong lãnh thổ nên bị bất ngờ... Hậu quả là quân Gruzia nhanh chóng rơi vào tâm lý hoảng loạn, dẫn đến mất sức chiến đấu.

Nga đã dự báo được ý đồ tiến công quân sự của Gruzia vào Nam Ossetia và đã có sự chuẩn bị cho cuộc xung đột. Đây là cuộc chiến chưa từng có về quy mô cơ động lực lượng và phương tiện trong một thời gian ngắn của quân đội Nga kể từ khi Liên Xô tan rã (1991).

Việc sử dụng các mũi đột kích mạnh của các đơn vị đổ bộ đường không đánh bất ngờ vào hậu phương đối phương đã góp phần làm cho cuộc chiến kết thúc sớm. Đặc biệt, các thủ thuật nghi binh đánh lừa của Nga đã làm cho bộ tham mưu Gruzia hoàn toàn bị bất ngờ cả về chiến lược, chiến dịch và chiến thuật.

Tuy nhiên, kỹ năng tác chiến quy mô lớn của quân Nga chưa thuần thục. Nga mới sử dụng một phần vũ khí hiện đại công nghệ cao nên chưa phát huy được sức mạnh trong tác chiến. Hệ thống thông tin tình báo chưa cung cấp kịp thời các hoạt động di chuyển, bố trí lực lượng của quân Gruzia.

Hệ thống thiết bị điều khiển hoả lực lạc hậu nên không sử dụng các loại bom, đạn, tên lửa có điều khiển với độ chính xác cao. Hệ thống tác chiến điện tử chưa chế áp được hệ thống thông tin liên lạc, điện tử của Guzia. Điều này cho thấy, quân đội Nga thời điểm ấy chưa sẵn sàng chuẩn bị cho cuộc chiến tranh bằng vũ khí công nghệ cao.

Nguyên Phong

>>> Cập nhật tin quân sự mới nhất trên VietNamNet

Ảnh minh họa

Điện thoại Huawei bán tại thị trường quốc tế đều chạy Android. Do đó, Android vô cùng quan trọng với công ty. Song, do lệnh cấm của Mỹ, công ty Trung Quốc có nguy cơ không được sử dụng Android.

Đối với Huawei, thách thức trong việc xây dựng hệ điều hành mới không chỉ ở mặt kỹ thuật. Họ còn phải thuyết phục được người dùng và lập trình viên giữa tâm bão bị tẩy chay. Hệ sinh thái phải có quy mô đủ lớn và thu hút được đủ ứng dụng, đây là điều mà Microsoft, BlackBerry và nhiều hãng khác thất bại.

Một công ty như Huawei có thể tạo ra thứ gì đó khả dụng song không thể đạt tới tầm của Android hay iOS trong 1 năm hay 18 tháng. Android được giới thiệu với các nhà đầu tư năm 2004, bán cho Google năm 2005 và chính thức công bố năm 2007. Thiết bị đầu tiên chạy Android bán ra năm 2008. Trong khi đó, Huawei được cho là mới nghiên cứu hệ điều hành “kế hoạch B” từ năm 2012.

Theo ông Neil Shah, Giám đốc nghiên cứu hãng phân tích Counterpoint, để cạnh tranh với Android, phải có lập trình viên viết ứng dụng cho Huawei và kho ứng dụng phải có hàng triệu chương trình. Một trong các lý do Microsoft từ bỏ Windows Phone năm 2017 chính là bị các lập trình viên thờ ơ. Lượng người dùng ít ỏi khiến đầu tư trở nên lãng phí. Nokia Symbian và BlackBerry OS cũng vấp phải khó khăn tương tự và dẫn đến việc bị khai tử như Windows Phone.

Tian Weishu, nhà phát triển Android đang làm cho Alibaba, nhận xét: “Không có lý gì để công ty duy trì ứng dụng trên nền tảng không có đủ người dùng”.

Bởi việc viết lại và chuyển đổi ứng dụng sang nền tảng mới khá tốn kém, nhiều người tin rằng hệ điều hành của Huawei - tên gọi Hongmeng - sẽ được xây dựng trên nền tảng nguồn mở của Android. Nó có lợi thế là giúp lập trình viên chạy ứng dụng trên Hongmeng dễ hơn.

Dù vậy, Huawei vẫn còn một quân át chủ bài nếu phát triển hệ điều hành mới hoàn toàn, đó chính là quan hệ với các hãng công nghệ quan trọng nhất Trung Quốc. Để có thể đạt được số lượng lớn ứng dụng cần thiết, công ty cũng cần được chính phủ hỗ trợ.

Perfect World, đơn vị tổ chức giải đấu kiêm nhà phát hành Dota 2tại Trung Quốc, đã công bố những thông tin đầu tiên liên quan tới China Dota2 Supermajor, giải đấu diễn ra từ ngày 07-11/6 tại Thượng Hải.

“Siêu Major” là sự kiện được Perfect World phối hợp tổ chức với PGL, công ty Romania chuyên đăng cai các giải đấu eSports hàng đầu thế giới. Hai đơn vị này cũng đang bắt tay với nhau để tổ chức Dota 2 Asia Championships (DAC) 2018, giải Major thứ năm trong hệ thống Pro Circuit, khai mạc vào ngày 30/3.

China Dota2 Supermajor bao gồm hệ thống giải thưởng “khủng” nhất với 1,5 triệu USD cùng 2,250 điểm QP – khiến đây trở thành điểm hẹn của tất cả các team muốn chắc suất có mặt trong top 8 BXH Pro Circuit để giành vé dự The International 8.

"Siêu Major" chiếm gần 13% tổng số điểm QP của toàn bộ hệ thống giải đấu thuộc Pro Circuit

Nói cách khác, ngoài TI8, China Dota2 Supermajor chính là giải đấu được fan hâm mộ toàn cầu trông đợi nhất trong năm nay. Và mặc dù DAC 2018 cũng sẽ được tổ chức tại Thượng Hải, nhưng chắc chắn nó sẽ không thu hút bằng những trận so tài tại China Dota2 Supermajor.

Thông tin chi tiết về cơ cấu giải thưởng, địa điểm thi đấu của China Dota2 Supermajor hiện vẫn chưa được Valve tiết lộ. Tuy nhiên, Mercedes-Benz Arena, địa điểm diễn ra các trận đấu tại Shanghai Major, sẽ là một địa điểm tiềm năng.

Với sức chứa tối đa lên tới 18,000 người, Mercedes-Benz Arena có thể sẽ là địa điểm được Perfect World và PGL lựa chọn để song hành với "Siêu Major"

Ngay cả format (định dạng) của China Dota2 Supermajor cũng chưa rõ ràng – nhưng rất có thể nó sẽ giống với những gì sắp diễn ra tại DAC 2018.

Theo quy định của Valve, các nhà “chủ xị” giải đấu thuộc hệ thống Dota 2Pro Circuit sẽ buộc phải tổ chức các vòng sơ loại, vòng loại khu vực dành cho sáu vùng lãnh thổ lớn của Dota 2chuyên nghiệp thế giới. Nhưng lịch trình này hiện vẫn đang được Perfect World và PGL giữ kín.

ABC (Theo Dot Esports)

Mục tiêu của các nhà lãnh đạo MWG là khá tham vọng nhưng không phải không có cơ sở. Tại buổi gặp gỡ các nhà phân tích chứng khoán mới đây, đại diện công ty cho biết 2 cửa hàng thử nghiệm có tới trên 50 mẫu đồng hồ thông minh và trên 1.000 mẫu đồng hồ thời trang của hơn 20 thương hiệu, số bán đạt trung bình 500 chiếc tại mỗi cửa hàng/tháng và đóng góp thêm khoảng 5% doanh số cho các cửa hàng này. Đây là mức rất khả quan xét trên khía cạnh việc kinh doanh mặt hàng mới hầu như không mất thêm chi phí, không mất đi cơ hội bán các mặt hàng khác do vẫn có thể tận dụng những nguồn lực đang dư thừa tại cửa hàng.

Bốn sinh viên bị cơ quan công an bắt giữ. Ảnh CA cung cấp.

Theo nguồn tin từ Cục An ninh mạng và phòng chống tội phạm công nghệ cao, vụ án vừa được Cục An ninh mạng và Phòng chống tội phạm công nghệ cao phối hợp với Cục Cảnh sát hình sự, công an TP Hà Nội phát hiện. Theo đó, 4 công ty trung gian thanh toán, cùng hàng trăm website đã bị một nhóm đối tượng tấn công, chiếm đoạt rất nhiều thông tin dữ liệu để lấy cắp tiền từ các tài khoản thanh toán qua mạng. 

Cơ quan công an đã bắt giữ nhóm 4 đối tượng (2 nam, 2 nữ) là sinh viên trường Đại học Công nghệ thông tin Thái Nguyên và Đại học Công nghiệp Thái Nguyên. Nhóm đối tượng đã sử dụng công cụ rà quét lỗ hổng các website của 4 công ty trung gian thanh toán để thực hiện hành vi tấn công xâm nhập trái phép chiếm đoạt dữ liệu, tạo khống số dư cho những tài khoản là ví điện tử, sau đó sử dụng những tài khoản này để mua thẻ cào. 

Các đối tượng tiếp tục liên lạc với đại lý mua thẻ cào để bán lại số thẻ cào này, sau đó chuyển tiền về các tài khoản ngân hàng được mua qua các kênh trung gian mua bán tài khoản. Kết quả khám xét, cơ quan công an đã thu giữ được gần 30 thẻ ngân hàng các loại cùng nhiều sổ tiết kiệm tổng trị giá khoảng 3,2 tỷ đồng và nhiều đồ vật, tài liệu liên quan khác.

Kết quả điều tra bước đầu, các đối tượng khai nhận, trong thời gian từ năm 2013 đến nay đã tấn công hàng trăm website. Đại diện Cục An ninh mạng và phòng chống tội phạm công nghệ cao đánh giá, lỗ hổng này có thể tồn tại ở nhiều doanh nghiệp trung gian thanh toán khác tại Việt Nam và tiềm ẩn nguy cơ cao tiếp tục bị tấn công trộm cắp dữ liệu.